Terzo elemento: la situazione
interna
La
situazione interna attiene allo status quo dell’azienda, alle
sue condizioni di
partenza. La condizione economica e finanziaria attuale rappresenta uno
dei
principali fattori della situazione interna. Molto si è
scritto ed esistono
innumerevoli riferimenti in merito. A titolo d’esempio si
utilizzano molteplici
indicatori e strumenti quali il valore aggiunto e della produzione, il
margine
operativo lordo, il risultato operativo, l’utile netto, lo
stato patrimoniale e
molti altri ancora. L’analisi economica finanziaria risulta
essere uno dei
pilastri della gestione di un’azienda a cui non
si può rinunciare
e che deve essere tenuta sotto controllo in continuazione. Essa
è anche uno
degli input fondamentali dello sviluppo di una qualsiasi strategia. La
situazione interna di un’azienda è inoltre
caratterizzata
dalla sua organizzazione interna in termini di struttura, processi e
tecnologia usata. L’ultimo aspetto fondamentale della
situazione
interna attiene alla
valutazione di come l’azienda è posizionata da un
punto di vista di sviluppo
futuro: se e some sta imparando e com’è
messa da un
punto di vista dell'adozione
delle nuove tecnologie presenti nello specifico settore ed in altri
settori simili per modalità di business.
|
Citazioni
- Il tuo stato
attuale è importante non per definire l’obbiettivo
ma per individuare il percorso da seguire.
- Before
I step into a puddle, I'd like to know how deep it is
- You
can't manage
what you can't measure. Peter Drucker
- Look
for what is missing. Many know how to improve what's there; few can see
what isn't there. Bill Swanson
|